首頁常見問題 我為什么不相信“物美價廉”?

我為什么不相信“物美價廉”?

2016年03月23日 人氣:-

電商時代,信息透明,人們常說這個時代真是物美價廉,你看那商家們的廣告宣傳和營銷策略,還有那些習慣比價的網(wǎng)購族。

你相信物美價廉嗎?我是不相信物美價廉這回事的,因為物美就不可能價廉。

我寧愿相信,好的商品就應(yīng)該有好的價格,有了好的價格才可能有好的利潤,有了好的利潤才可能有好的研發(fā),有好的研發(fā),才可能有更好的產(chǎn)、服務(wù)

當然,價格貴一點,就要在品質(zhì)上上升一個臺階。

貴了,迫使追求更高的品質(zhì).如果堅持價廉,恐怕就難以做到物美。

事實上,好的產(chǎn)品常常是匠人一遍一遍打磨出來的。它代表著精細,執(zhí)著,嚴謹,其背后所隱含的是專注、對完美的追求以及一顆孜孜不倦的心——這是需要花功夫的,也是要付代價的。

再比如,日本的壽司之神小野二郞做了一輩的捏壽司的工作,他的技術(shù)舉世無雙,他稱二,沒人敢稱一。他的壽司店從食材、制作到入口瞬間,每個步驟都經(jīng)過縝密計算。

他被譽為值得花一輩子排隊等待!今天你若想吃他捏的壽司,至少得等待三個月。因為,他的壽司店只有10個位,當然,價格也是行業(yè)里最貴的。

他說,我一直重復同樣的事情以求精進,我總是比以往有進步,我會繼續(xù)向上,努力達到巔峰,但沒有人知道巔峰在哪里。顯然,他追求物美,偏執(zhí)般地追求,比如,所使用的食材章魚,要對它進行五十分鐘的按摩,方能達到他所認為最佳口感。

這才是我們要追求絕不價廉的物美。所謂的低成本策略,不過是偷工減料、不追求極致的皇帝新裝。

在德國,沒有哪家企業(yè)是一夜暴富,迅速成為全球焦點的。他們往往是專注某個領(lǐng)域的小公司、慢公司,極少有差公司,絕沒有假公司

有人問一位德國廚具制造商你們德國人造的鍋可以用上100年,因此每賣出一口,實際上也就丟失了一位顧客。為什么要把東西搞得那么結(jié)實呢?把它的使用期搞短一點,不是可以賺更多的錢嗎?

那位經(jīng)理這樣回答:所有買了我們鍋的人都不用買第二次,這就會有口皆碑,就會有更多人買我們的鍋。我們現(xiàn)在一共買了1億多口鍋,這個世界人口快80億了,還有70多億人的大市場在等著我們呢!

這就是德國人的一筆生意,在一個人身上只做一次的邏輯,他們不承認有物美價廉這回事。他們說,一個沒有利潤的企業(yè)哪有條件去打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,只要做到了物美就不可能價廉。

君不見,那個奔馳、寶馬那么貴,但購買者仍是絡(luò)繹不絕;還有那些歐洲的瑞士名表價格不菲,但人們?nèi)匀悔呏酊F;甚至連日本的馬桶蓋都成了國人搶購的熱點。

蘋果公司因為不相信物美價廉,結(jié)果,賺得盆滿缽滿;華為公司不走薄利多銷的道路,致力于研發(fā)與技術(shù)的創(chuàng)新,成為一家令競爭對手都敬畏的偉大公司。

同時,正在崛起的中產(chǎn)階級愿意為好的商品支付好的價格,他們愿意自己信賴的公司蒸蒸日上,有更高的利潤,用更多的各項投入為他們提供更好的商品。

個人淺見,當國人都不再相信物美價廉這回事,李克強總理在政府報告中所倡導的工匠精神才能更好地生根發(fā)芽,商業(yè)世界也會更加的純潔與美好。

順便提醒一下,特別在意價格的部分網(wǎng)購朋友們,與其花大量的時間到處比價,尋找物美價廉的商品,還不如省下這些時間,好好充電,武裝自己,掙更高的收入,省時省力地購買自己中意、即使高價格的商品。

從這些意義上講,“物美價廉”的時代,可以結(jié)束了。